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13年征程,回顧UIOT的「一路繁花」!

十里洋場,一路繁花

商業(yè)的智慧

在現(xiàn)實中一遍遍上演

 

從2011到2024

UIOT超級智慧家歷經(jīng)13年風(fēng)雨征程

開出了屬于自己的「繁花」

1999年比爾蓋茨搭建了一棟智能系統(tǒng)豪宅,激起了無數(shù)人對智能生活的向往;

同年,作為北大物理系科班出身的葉龍先生也開始關(guān)注這一行業(yè)??粗拮用咳諡榧覄?wù)操勞的身影以及小女兒稚嫩的臉龐,葉龍先生想:我們中國人什么時候也可以有自己的智慧家,讓家人從繁瑣的生活中解脫,專注高質(zhì)量的家庭陪伴,讓“超級智慧家”不再是世界首富才能享受到的生活。從1999年到2011年,經(jīng)過12年嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜疾?、了解、研究,最終葉龍先生決心投身研發(fā)、開創(chuàng)屬于中國人自己的“超級智慧家”,讓更多中國家庭能夠享受到智慧科技帶來的美好生活!

圖|葉龍與清華大學(xué)史訓(xùn)清博士討論技術(shù)問題 

2008年開始,葉龍先生提出了全屋智能概念,并將自己的想法和幾個同學(xué)聊了聊,大家一拍即合,決定一起開創(chuàng)國內(nèi)全屋智能的先河。于是幾個同學(xué)湊錢,開始了全屋智能系統(tǒng)的研發(fā),但大家都沒想到,光是研發(fā)就花費了4年的時間。

創(chuàng)業(yè)要有“ALL IN”的勇氣,這是葉龍先生直到今天一直在說的一句話。研發(fā)經(jīng)費緊張,葉龍先生就把房子抵押了,身邊有些朋友說他的行為太冒險,甚至有些激進(jìn),妻子也有些擔(dān)心,沒有人知道這件事是否能成功,面對質(zhì)疑,葉龍先生只回了一句話“只有看到未來,才會有未來”。

15歲考入北大,葉龍先生一直被大家稱為天才,可了解他的人知道,他靠的不僅是高智商,更是因為身上能吃苦的韌性和毅力,才有了逆天改命的機(jī)會。

圖|葉龍在展會上認(rèn)真為參會人員講解智能產(chǎn)品

2011年,時任清華紫光捷通高管的葉龍先生,毅然放棄高管職務(wù),協(xié)同6個天使創(chuàng)始人,正式將4年的研發(fā)成果推廣入市!懷揣著“智慧科技讓生活更美好”的初心,他們開創(chuàng)了今天全屋智能行業(yè)第1品牌*——UIOT超級智慧家。(*市場占有率第1,數(shù)據(jù)來源于奧維云網(wǎng))

由于市場不成熟、消費需求暫未打開,前期發(fā)展舉步維艱。但團(tuán)隊成員始終堅信未來一定是屬于全屋智能的時代,所有人都在咬牙堅持!

圖|葉龍參與2015全球智能產(chǎn)品高峰論壇并演講

2016年,UIOT超級智慧家打破國內(nèi)單品智能的困境,帶領(lǐng)行業(yè)正式邁入全屋智能時代。

2017年起,UIOT超級智慧家的實力逐漸被世界頭部資本發(fā)掘,先后獲得建發(fā)、保利、中金等世界500強(qiáng)機(jī)構(gòu)投資,公司發(fā)展由此進(jìn)入“快車道”。

圖|葉龍接受媒體采訪

2019年,UIOT超級智慧家異軍突起,獲得福布斯(中國)最具創(chuàng)新力企業(yè)50強(qiáng)、行業(yè)首個國家級“專精特新”小巨人企業(yè)、世界物聯(lián)網(wǎng)500強(qiáng)行業(yè)TOP10等多項權(quán)威認(rèn)可。

 

炫酷的設(shè)計、高成本的營銷,是全屋智能的市場現(xiàn)狀,很多人建議葉龍先生主推智能單品,但都被他拒絕了,因為他始終認(rèn)為:全屋智能不是單品堆疊,而是系統(tǒng)的互聯(lián)互通。從一開始,UIOT超級智慧家就不是做智能單品的企業(yè),葉龍先生知道,UIOT超級智慧家的未來不在單品,而在于真正的全屋智能,研發(fā)和生產(chǎn)是公司的命脈。

圖|UIOT超級智慧家研發(fā)辦公室

13年來,UIOT超級智慧家始終將目光聚焦于技術(shù)研發(fā),匯聚526位杰出物聯(lián)網(wǎng)工程師,打造480+物聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán),通過59項國際認(rèn)證,核心技術(shù)全部自主研發(fā),堅持用專業(yè)技術(shù)為全球用戶帶來美好的智慧生活體驗。

圖|UIOT超級智慧家工廠實拍

為了能嚴(yán)格把控產(chǎn)品品質(zhì),葉龍先生投重金建造了20000㎡現(xiàn)代化超級工廠,制定4重管控機(jī)制、5大實驗室嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。只有供應(yīng)鏈牢牢把控在自己手里,才不會受到第三方代工廠的影響,大大降低了產(chǎn)品的次品率。至此,UIOT超級智慧家成為目前行業(yè)內(nèi)已知的唯1一家集自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主銷售于一體的企業(yè)。

從2011-2024,13年里,UIOT超級智慧家始終在堅守初心,專注做全屋智能系統(tǒng)這1件事。曾經(jīng)有投資人建議,讓UIOT走輕資產(chǎn)路線,不要自己開那么多門店,不要自己建工廠,把這些能外包的都外包出去。但葉龍先生認(rèn)為,做生意不能只看當(dāng)下是否賺錢,要為合作伙伴負(fù)責(zé)任。我們只有自己開門店,把自己踩過的坑、趟過的路總結(jié)成經(jīng)驗,才能給加盟商提供更加成熟、易落地的經(jīng)營模式;我們只有自己把控生產(chǎn),才能為用戶提供安全、穩(wěn)定、智能的產(chǎn)品。

 

因此,過往的每一步,UIOT都穩(wěn)扎穩(wěn)打、走得堅實且有力。截止2024年,UIOT超級智慧家連續(xù)2年市場份額高居行業(yè)榜首,全國門店超800+,累計為全球超430萬家庭帶去智慧美好生活。

截止目前,UIOT超級智慧家已與700多位經(jīng)銷商攜手,共創(chuàng)全屋智能的偉大事業(yè)。

對創(chuàng)業(yè)者來說,最容易出成績的賽道是什么?內(nèi)蒙古赤峰代理商張總用自己的親身經(jīng)歷給了我們答案。

圖|張總在門店經(jīng)營研討會上分享經(jīng)營心得

早在2020年前,張總就多次嘗試不同的創(chuàng)業(yè)賽道。3次創(chuàng)業(yè)的失敗,給了他不小的打擊。因為對高科技產(chǎn)品一直充滿了興趣,一次偶然的機(jī)會他了解到全屋智能行業(yè)。由于最初對行業(yè)不了解,張總選擇加盟了一個小品牌,沒想到團(tuán)隊興致勃勃干到一半,加盟的品牌商卻倒閉了。但他始終認(rèn)為全屋智能市場必定大有可為,于是通過認(rèn)真的市場考察,最終選擇加盟UIOT超級智慧家。

而僅在9個月后,事實就證明張總這次賭對了!憑借UIOT超級智慧家在行業(yè)內(nèi)響亮的知名度和美譽(yù)度,以及總部手把手的扶持,張總的營業(yè)額從最初的100萬,僅用9個月時間便翻到360萬,成功走出了自己的致富之路!

圖|青島城陽UIOT超級智慧家體驗店趙總

2020年,疫情陰霾籠罩下的生意變得異常艱辛,而UIOT青島城陽店的趙總卻將生意越做越紅火。

在過去的十幾年,趙總一直深耕家裝建材行業(yè),將建材生意做得風(fēng)生水起。但近幾年,由于建材行業(yè)下行,趙總萌生了轉(zhuǎn)型的想法。一次和朋友參加上海家居展會的機(jī)會,趙總發(fā)現(xiàn)了UIOT超級智慧家這個品牌。通過對品牌的深入了解和體驗,趙總發(fā)現(xiàn)UIOT不是做折疊床、折疊家居這類的“偽智能”,而是做真正能觸達(dá)用戶痛點、幫助用戶解決生活問題的智能系統(tǒng),這和趙總對全屋智能的想法高度一致,于是當(dāng)即決定加盟UIOT超級智慧家。

回望過去5年,從300W到1000W營業(yè)額,店內(nèi)業(yè)績穩(wěn)步上升,趙總也在UIOT超級智慧家成功解鎖了自己的財富密碼!

這樣的故事數(shù)不勝數(shù)......“目標(biāo)從來就不遙遠(yuǎn),一步步、一天天,只管全力以赴,剩下的交給時間。”

UIOT超級智慧家在市場迷茫中,

走出了“全屋智能”之路

在營銷之爭中,開出了“技術(shù)派”的一路繁花

步伐堅定 初心不改

這是葉龍先生的“中正平和、不動心”

更是UIOT超級智慧家未來87年的經(jīng)營之道!

 

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